Einzelcoaching

Zwei Frauen sitzen an einem Tisch und unterhalten sich. Rechts steht eine Zimmerpflanze und links ein kleinr Rollcontainer. Das Bild steht symbolisch für Einzelcoaching

Einzelcoaching


Resilienz und Weiterentwicklung des Einzelnen stärken, um Herausforderungen zu begegnen

Es gibt Momente, in denen die alleinige Verantwortung für aktuelle Herausforderungen für einen einzelnen Menschen nicht tragbar sind. Hier kann jemand Neutrales helfen, wieder Klarheit zu gewinnen, und erneut entscheidungs- und handlungsfähig zu werden. Ein Einzelcoaching bietet sich hier an.

Wann ist ein Einzelcoaching erforderlich?

  • Bei Überforderung einer einzelnen Person im Unternehmen, in ihrer leitenden Rolle oder als neue mitarbeitende Person
  • In herausfordernden, voraussichtlich konfliktreichen Situationen, z.B. wenn Veränderungen angestoßen werden (Umstrukturierung der Aufgaben / Arbeitsbereiche, unterschiedliche Haltung, schwierige Arbeitsbedingungen)

Wie läuft es ab?

  • Wir unterstützen Sie, in dem wir mit Ihnen gemeinsam sortieren, reflektieren und evaluieren
  • Im Einzelcoaching stehen die Fähigkeiten des Einzelnen im Vordergrund: wo liegen Stärken und wo gibt es noch Entwicklungspotential
  • Die konkreten Herausforderungen werden gemeinsam betrachtet: was braucht es für die Person an Fähigkeiten, um sich diesen Situationen gewachsen zu fühlen? Welche konkreten Methoden aus dem Bereich der Kommunikation und der Mediation gibt es, die bei der Bewältigung dieser Situationen unterstützend wirken? Auf welchen anderen Ebenen gibt es Ressourcen?
  • Das Verhalten der Person und konkrete Situationen werden gemeinsam reflektiert und evaluiert. Diese Ergebnisse fließen in neue Situationen ein.
  • Der zeitliche Rahmen richtet sich nach dem individuellen Bedarf

Was sind die Vorteile?

  • Eigenes Verhalten zu reflektieren, eigene Grenzen kennen und ggf. weiterzuentwickeln. Persönliche Weiterentwicklung einzelner Mitarbeitenden mit / ohne Leitungsfunktion dient dem Team und der Organisation
  • Drohende eskalierende Situationen können durch die Vor- und Nachbereitung deeskaliert werden, und sparen somit Kosten und Energie für alle
  • Eigene Konflikt- und Kommunikationsfähigkeiten sowie Grenzen im Arbeitsalltag zu reflektieren und zu verbessern
  • Herausforderungen werden in Zukunft leichter zu bewältigen sein

Ein Mann Mitte zwanzig sitzt eine Dame gegenüber, die ihn unterrichtet. die Farben sind in einem bräunlich Ton gehalten

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